Sua oportunidade de fazer negócio com a Celesc!
Sobre a corporate
Inaugurada em 1955, a Celesc é a maior estatal de Santa Catarina. Estruturada como holding, a Companhia possui duas subsidiárias integrais: a Celesc Distribuição e a Celesc Geração.
Atualmente, a Companhia atende a 3,4 milhões de unidades consumidoras em 264 municípios catarinenses e parte do município de Rio Negro, no Paraná. Está entre as distribuidoras de energia mais bem avaliadas do país por consumidores.
A Celesc por meio do LinkLab - programa de inovação aberta da Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE), está buscando startups para ajudar na resolução de seus desafios, a partir de projetos de inovação aberta.
Como funciona
Você conhece nessa página os desafios e oportunidades que estão abertos, confere quais fazem sentido para o negócio da sua empresa, e então inscreve a sua startup para resolvê-lo!
Inscrição
da startup/solução no LinkLab ACATE
Seleção
das startups aderentes aos desafios
Apresentação
da solução - Presencial ou remota
Alinhamento
do escopo do projeto
Conexão
com a corporate e novas oportunidades
Desafios abertos
A diretoria de Gestão Corporativa da Celesc é responsável pela gestão de atividades como suprimentos, infraestrutura e logística. Em relação às atividades de suprimentos, há um departamento dedicado à aquisição de produtos, materiais e serviços necessários para o funcionamento eficiente da empresa. Esses itens e serviços vão desde materiais de escritório, limpeza, alimentação, segurança até, principalmente, materiais e serviços relacionados à atividade fim, como serviços de construção civil, linhas transmissão, transformadores, etc. Hoje, a Celesc possui um índice com 48 grupos de materiais e serviços, cada um contendo diversos subgrupos. Por exemplo, dentro do grupo “Vestuário e complementos”, há os subgrupos de 1) bonés, gorros e toucas, 2) calçados esportivos e sociais, 3) crachás e acessórios, 4) roupas impermeáveis e 5) uniformes e complementos.
Para todas as compras e contratações, a Celesc lança um edital, informando o subgrupo e especificando os itens a serem adquiridos. Para participar de um processo de compra, não é necessário que o fornecedor tenha um cadastro prévio, porém, caso seja selecionado, ele deve preencher a Ficha de Inscrição Cadastral (FIC), informando seus dados indicando quais grupos e subgrupos têm interesse em fornecer. Para isso, o fornecedor deve baixar o modelo (Word) disponibilizado no Portal do Fornecedor e enviar preenchido à sede da Celesc. Além disso, alguns itens, como é o caso dos materiais e equipamentos a serem utilizados no sistema elétrico, devem passar por uma pré-qualificação, a fim de serem homologados.
Atualmente, a Celesc possui quase 50 mil fornecedores cadastrados em sua base, sendo a maioria deles localizados em Santa Catarina (80%) e, para fazer a gestão das atividades, utiliza o SAP. Sempre que há um novo edital, é enviada uma notificação para os fornecedores cadastrados. Hoje, não há prospecção de fornecedores. Geralmente, é a área responsável pela especificação técnica que busca os fornecedores apenas para cotação.
A problemática principal se concentra na ocorrência frequente de licitações desertas, mesmo com o alto volume de fornecedores cadastrados para um determinado subgrupo de produtos ou serviços. Esse fenômeno levanta questões sobre a eficácia da comunicação, a atualização das informações de contato e a manutenção do interesse dos fornecedores.
Apesar do fornecedor ser uma peça chave em todo processo de compras (cotações, negociação, gestão contratual e participação em licitações futuras), a Celesc não consegue ter um relacionamento próximo com ele. A dúvida crucial é: por que, mesmo com um cadastro considerável, a interação com fornecedores e a participação ativa deles nas licitações não é tão expressiva quanto se espera? Caso esses pontos não sejam sanados, a falta de participação de fornecedores em licitações pode resultar em custos elevados, uma vez que a concorrência tende a diminuir.
Necessidade: Buscamos soluções para aumentar o número de fornecedores participantes nos editais de compra da Celesc. A solução pode atuar periodicamente na higienização da base de fornecedores, verificando quais de fato ainda estão ativos, se continuam fornecendo para os subgrupos em que se cadastrou e se os seus dados básicos estão atualizados. Por exemplo, uma empresa durante o cadastro se aplicou para fornecer materiais de limpeza e escritório, mas, depois, deixou de trabalhar com materiais de limpeza, comercializando apenas materiais de escritório.
Além disso, a solução também pode focar na prospecção de novos fornecedores, a fim de aumentar a competitividade e reduzir o número de licitações desertas. Neste ponto, é desejado que outras áreas possam participar. Por exemplo, a regional que necessita do material ou serviço pode qualificar os fornecedores.
Prazo de inscrição: 21/01/2024
Palavras-chave: Saneamento de Dados, Higienização de Dados, Suprimentos, Cadastro de Fornecedores, Supply Chain, Inteligência Comercial.
A Celesc Distribuição é uma das subsidiárias da Centrais Elétricas de Santa Catarina que atua na distribuição de energia em 285 municípios, atendendo mais de 3 milhões de consumidores. Dentro desse universo de consumidores, há unidades residenciais, industriais, rurais, entre outras, tais como os hospitais que não podem ficar sem fornecimento de energia por muito tempo, devido aos riscos de vida.
Essas interrupções podem ser causadas por deficiências ou anormalidades no seu sistema elétrico (por exemplo, um pico de consumo não previsto), por obras/manutenções na rede ou, muitas vezes, por caso fortuito e força maior, os quais a Celesc não tem como ter 100% de previsibilidade. Um exemplo de força maior é o caso de um fenômeno natural, como um vendaval, que é capaz de empurrar um galho de árvore sob os fios de distribuição, causando um curto circuito que, por segurança, causa uma interrupção automática na rede. Nessas situações, dependendo da região, a Celesc dispõe de equipamentos especiais, chamados de Religadores, que são capazes de detectar que não há mais curto circuito e reiniciar a transmissão.
Quando não há a presença de Religadores, é necessário que a Celesc envie equipes a campo para verificar a situação e retomar a transmissão. Visto que a Celesc é responsável contratualmente e, também, por exigências da Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), a garantir o fornecimento, assim como normalizar o mais breve possível quando houver uma interrupção, os consumidores que se sentirem prejudicados podem solicitar ressarcimento por eventuais danos. Legalmente, essa solicitação pode acontecer em até 5 anos após o acontecimento.
Nos últimos anos, um caso que ganhou destaque foi o da região de Mafra e Rio do Sul, municípios onde há uma forte presença de fumicultores. Após o período de colheita do fumo (entre dezembro e fevereiro), as folhas da planta devem ser secas durante alguns dias dentro de fornos elétricos. Visto que as folhas são suscetíveis a mudanças de temperatura, a falta prolongada de energia pode ocasionar a perda de toda a colheita do produtor.
Em 2010, primeiro ano que se há registro, o número de ações na justiça de fumicultores era de apenas cinco. Porém, em 2022, esse número saltou para 1902 ações. Atualmente, a Celesc possui um mapeamento georreferenciado dos aproximadamente 18 mil fumicultores catarinenses. Porém, visto que o sistema da Celesc não registra todas as interrupções em tempo real, há casos em que a companhia só fica sabendo quando o consumidor entra em contato, principalmente nas áreas rurais. Para ajudar na medição de quanto tempo uma unidade ficou sem energia, a Celesc está substituindo os medidores dos 500 fumicultores mais impactados por modelos inteligentes, que notificam quando for detectado algum problema. Para mitigar ainda mais o risco, a Celesc estuda a utilização de sistemas de armazenamento de energia (baterias) para manter o fornecimento de energia até que a equipe de campo finalize o trabalho.
Apesar dos medidores contribuírem para o monitoramento e, mesmo com o uso de religadores, há situações em que não é possível retomar o fornecimento em um tempo que não prejudique os fumicultores. Porém, para utilizar as baterias, a Celesc precisa dimensionar o sistema e identificar o melhor local da rede para instalá-las. Esse desafio impacta diretamente na percepção da qualidade do serviço prestado pela Celesc e seus resultados, além de prejudicar os negócios dos fumicultores.
Necessidade: Buscamos uma solução para dimensionar sistemas de armazenamento de energia (baterias), identificando os melhores locais para instalação, o perfil de consumo desses consumidores e o custo estimado de implantação dos mesmos, bem como projetar a redução do impacto da interrupção de energia no consumidor.
Prazo de inscrição: 21/01/2024
Palavras-chave: Smart grid, Inteligência geoespacial, distribuição de energia, Gestão de Ativos Elétricos, Digital Twins, Inteligência de Dados, Armazenamento de Energia, Bateria.
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