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Sobre a corporate


Principal fornecedor mundial de aço, a ArcelorMittal está presente em mais de 60 países e lídera a produção de aços Longos e Planos no Brasil. Em Planos, a ArcelorMittal Brasil produz em torno de 7,5 milhões de toneladas, entre placas, bobinas a quente e bobinas a frio. É responsável pela fabricação de aços especiais para o setor automotivo e fornecedora de setores como construção civil, naval, eletrodomésticos e infraestrutura. Tem unidades fabris e de beneficiamento no ES, SC e MG.

A ArcelorMittal, por meio do LinkLab - programa de inovação aberta da Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE), está buscando startups para ajudar na resolução de seus desafios, a partir de projetos de inovação aberta.

Como funciona

Você conhece nessa página os desafios e oportunidades que estão abertos, confere quais fazem sentido para o negócio da sua empresa, e então inscreve a sua startup para resolvê-lo!

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Inscrição

da startup/solução no LinkLab ACATE

selecao

Seleção

das startups aderentes aos desafios

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Apresentação

da solução - Presencial ou remota

alinhamento

Alinhamento

do escopo do projeto

conexao

Conexão

com a corporate e novas oportunidades

Desafios abertos

desafio 1

Dificuldade de gestão integrada entre os sistemas usados para logística - compilação de dados e geração de relatórios

Atualmente são utilizadas várias bases de dados no SAP BW, SAP SCM, SAP ECC para logística, porém temos dificuldade na consolidação e transformação dos dados em informação. Esta dificuldade ocorre pela falta de integração nos dados, que demanda dos analistas várias horas para extrair as informações e gerar os relatórios. O processo completo é moroso desde o seu início, são necessárias várias horas para que o sistema consiga exportar a base de dados - não estruturada - para um arquivo passível de manipulação. Outra dificuldade enfrentada é a falta de rotinas automatizadas para coleta de indicadores e a limitação de exportar dados de períodos maiores que seis meses devido a limitações do sistema (Time Out).


Objetivo: Rapidez na geração de base de dados consolidada histórica , mínimo 12 meses, para geração de indicadores e possibilitar análises preditivas.


Áreas relacionadas:  Logística


desafio 2

Melhoria na gestão do fluxo de veículos do "carrossel" Porto x Entreposto x Fábrica x Porto

Atualmente 16 caminhões terceirizados em regime de operação 24/7 realizam o abastecimento de bobinas da planta fabril. Este processo (carrossel) consiste em algumas etapas: 1- Carregamento dos caminhões no porto de SFS; 2- Deslocamento e posterior descarregamento no entreposto ou fábrica; 3- Retorno ao Porto para buscar mais bobinas. Durante o processo não existe visibilidade da operação e não é possível saber qual a localização e atividade que os caminhões estão executando, os tempos de espera, carregamento ou descarregamento. Existe um descompasso na operação que acaba gerando eventuais gargalos e ociosidades nas etapas do carrossel o que diminui a produtividade ao longo do turno.


Objetivo: Melhorar a taxa de uso do caminhão e Diminuir o tempo nas movimentações entrepostos (carga/descarga)


Áreas relacionadas:  Logística  


desafio 3

Rastreabilidade de pessoas/Monitoramento de acessos

A unidade, ArcelorMittal Vega, tem locais de acesso permitido e restrito diferenciado para visitantes e funcionários e mesmo entre funcionários há diferenciação de direitos de acesso. Nesse momento de pandemia torna-se ainda mais importante saber quais pessoas estão acessando o perímetro da unidade e quais áreas estão acessando. Buscamos soluções para monitoramento e controle de acessos nas diversas áreas do condomínio.


Objetivo: Identificar quais colaboradores próprios e terceiros entraram na planta.


Áreas relacionadas:  Segurança do Trabalho  Segurança Patrimonial


desafio 4

Vigilância de saúde e segurança de pessoas

Temos na nossa unidade um grande sistema de vigilância por câmeras, buscamos uma solução de visão computacional que a partir dessas imagens nos ajude a cuidar e zelar ainda mais dos nossos colaboradores, é uma oportunidades de termos verdadeiros anjos da guarda cuidando do nosso pessoal. Saúde e segurança são valores extremamente importantes para a nossa empresa e inovar nessa área é um dos nossos principais objetivos.


Objetivo: Aumentar a segurança do colaborador utilizando a infraestrutura disponível na planta.



Áreas relacionadas:  Segurança do Trabalho  Recursos Humanos


desafio 5

Sistema de monitoramento climático, oxidação

Problema de oxidação em bobinas de aço não revestido durante a permanência em pátio de estocagem (P4-P7), e a umidade relativa elevada pode contribuir na geração deste defeito. Precisamos de um sistema de monitoramento online de umidade relativa do microclima local, para identificação de condições críticas para o processo das bobinas, afim de tomar medidas corretivas e evitar perdas metálicas.


Objetivo: Reduzir as perdas metálicas provenientes de oxidação.


Áreas relacionadas:  Manufatura  


desafio 6

Analytics aplicado ao RH

Explorar soluções de Big Data & Analytics para entregar soluções de maior valor agregado e auxiliar na tomada de decisões tático-estratégicas (exemplos: processo de contratação, formação de equipes, gestão de habilidades, carreira e sucessão, otimizar despesas com plano de saúde, identificação de riscos e retenção de talentos e conhecimento tácitos, redução de custos de treinamento como gestão de faltas e necessidades de turmas extras)


Objetivo: Ganhar velocidade e acertividade na tomada de decisões com base em dados.



Áreas relacionadas:  Recursos Humanos  

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